Gestão de Pessoas (IESP)


Instruções: para fazer o download dos arquivos para seu computador, primeiro você deve clicar e abrir o documento, depois na tela inicial da  apresentação do slide,  passe o mouse do lado esquerdo abaixo  da tela que  vai aparecer um ícone no formato de uma peça, que é o ícone de “opções”.  Ao clicar nele vai aparecer as opções “Fazer download como PDF” e “Fazer download como PPTX”, conforme ilustração abaixo, escolha uma das duas opções e faça o download para seu computador.




PRIMEIRA AVALIAÇÃO


Ler o capítulo 01 do Livro "Gestão de Pessoas" - Chiavenato.
Ler o capítulo 03 do Livro  "Recursos Humanos Princípios e Tendências" - Francisco Lacombe.


  Aula 01 - Introdução a Moderna Gestão de Pessoas

Aula 02 - Recrutamento e Seleção

Aula 03 - Teorias da Motivação
Clique aqui para download

Questionário de Revisão
Gestão de Pessoas (1º Avaliação)

1) Quais os principais objetivos da moderna gestão de pessoas?
2) Porque as pessoas passaram a ser o diferencial competitivo das organizações?
3) Qual a diferença entre os objetivos individuais que os funcionários tentam alcançar através da organização e os objetivos organizacionais que as empresas precisam alcançar através das pessoas?
4) Como operam as empresas que tratam as pessoas como recursos das que tratam como parceiros da organização?
5) Defina os 06 processos da gestão de pessoas.
6) Quais os principais métodos utilizados para o recrutamento externo?
7) No que consiste um processo de seleção e quais os principais métodos utilizados?
8) O que é o processo de integração que o funcionário passa assim que é admitido numa organização?
9) O que a empresa procura saber do funcionário numa entrevista de desligamento ?
10) Que aspectos organizacionais envolve a qualidade de vida no trabalho?
11) Que aspectos envolve o processo de manter pessoas no trabalho desenvolvido pela moderna gestão de pessoas?
12) Como a Gestão de pessoas contribui para a estratégia organizacional?
13) Defina motivação.
14) Descreva as principais teorias da motivação.